Akhirnya saya rindu juga menulis. Mengetik kan kata demi kata yang terangkai menjadi kalimat. Berlanjut menjadi paragraf demi paragraf. Mungkin karena beberapa hari ini saya mulai juga aktif membaca buku. Buku yang saya baca kali ini berjudul Change Leadership Non-Finito yang ditulis oleh Profesor Rhenald Kasali.
Saya senang sekali membaca tulisan Rhenal Kasali. Ia begitu lancar dan mengalir bercerita melalui tulisannya di buku ini. Mungkin karena pengalaman panjangnya sebagai penulis. Ia juga kalau tidak salah pernah bekerja sebagai jurnalis surat kabar nasional pada saat masa mudanya. Puluhan buku pun telah ditulis dan diterbitkan. Sebagian besarnya laku keras alias best seller. Selain buku yang sesang saya baca ini, saya juga memiliki buku karya Rhenal Kasali lainnya yang berjudul Self Driving. Buku itu juga tidak kalah bagusnya.
Banyak konsep-konsep tentang kepemimpinan dan perubahan dijelaskan dengan bahasa sederhana. Dikemas dengan cara bertutur yang menarik. Selain itu yang sy pelajari dari Rhenald Kasali di setiap bukunya adalah ia selalu melampirkan tulisan pribadinya yang telah diterbitkan di surat kabar nasional. Selain itu, ia juga melampirkan artikel dari berbagai media dengan topik yang relevan dengan pembahasan pada setiap bab dari buku yang ditulisnya. Saya pikir inilah juga yang menyebabkan buku-buku yang ditulis dan diterbitkan oleh Rhenald Kasali relatif lebih tebal.
Konsep-konsep dan teori terkait kepemimpinan dan perubahan sangat berguna bagi saya. Terutama sebagai seorang pendidik di bidang pendidikan. Tidak sedikit Rhenald Kasali menguraikan secara detail bagaimana peningkatan sumber daya manusia melalui pendidikan. Misalnya terkait kemandirian. Ia mencontohkan bahwa sebagai dosen di Universitas Indonesia, ia menugaskan mahasiswanya untuk ke luar negeri pada awal semester pertama. Aturannya, negara yang harus dituju oleh mahasiswanya adalah negara yang tidak menggunakan bahasa melayu seperti negara tetangga kita serupa Malaysia, Singapura dan Brunai Darusalam. Ini tentunya agar mahasiswa belajar dari berbagai kesulitan yang dihadapinya.
Ide tersebut muncul didasarkan dari pengalamannya membawa mahasiswa studi banding ke negara Thailand. Pada saat beliau menjelaskan berbagai hal di bus tentang budaya dan perkonomian Thailand, ternyata sebagian besar mahasiswanya tertidur di bus. Sejak saat itu ia tidak mau lagi mendampingi mahasiswa ke luar negeri. Mereka harus berangkat sendiri. Bagaimanapun caranya. Akhirnya sekitar 30 orang mahasiswanya berhasil berangkat ke berbagai negara yang berbeda. Cerita lengkap para mahasiswa ini dapat anda baca di buku berjudul "30 Paspor di Kelas sang Profesor", ditulis oleh JS Kheiren. Salah seorang dari mahasiswa beliau.
Selain banyak menguraikan seputar peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan, ia juga banyak menguraikan tentang kepemimpinan dan perubahan. Termasuk pada buku yang sedang saya baca saat ini. Menurut saya konsep kepemimpinan dan perubahan yang diuraikan dalam buku ini sangat menarik. Istilah Change Leadership Non-Finito merujuk pada kepemimpinan yang belum selesai. Pemimpin yang memiliki visi jauh ke masa depan namun ia terbatas masa jabatan sehingga terkesan belum berhasil dalam kepemimpinannya. Artinya kepemimpinan harus berorientasi pada kebutuhan masyarakat yang dipimpinnya dalam jangka panjang. Awang Faruk, mantan bupati Kalimantan Timur menjadi tokoh yang banyak diperbincangkan dalam buku ini. Bahkan sebagai tokoh utama sebagai pemimpin dengan kategori Change Leadership Non-Finito.
Pada intinya saya sangat tertarik membaca karya-karya dari Rhenald Kasali. Baik berupak karya buku maupun artikel yang ditulisnya di media masa nasional. Ke depan, saya juga masih ingin terus mengkoleksi buku-buku dari prof Rhenald Kasali. Karena saya menyadari bahwa dari segi teknik penulisan sangat nyaman dibaca serta dari segi substansi sangat menarik dan penting bagi saya.
Korleko, 29 Maret 2024
